KPI (Key Performance Indicator) es una técnica de gestión que facilita la transmisión de la información principal de la empresa a sus empleados de forma dinámica. De este modo, todos los empleados de los distintos niveles jerárquicos participan en la misión de alcanzar los objetivos estratégicos fijados por la empresa.
Y, por supuesto, esta herramienta no podía faltar en la plataforma BIMachine.
Algunos ejemplos de KPI:
- Time to Market: Corresponde al tiempo que se tarda en lanzar un producto, que comienza cuando se idealiza el concepto y termina cuando está disponible para la venta.
- Lead Time: Tiempo que tarda un determinado proceso.
- Stock Out: Indica cuántas veces o cuántos días un determinado producto en stock llega a saldo cero.
- Market Share: La cuota de mercado que ha ganado un determinado producto en un periodo de tiempo determinado.
- Productividad hora/hombre: Número de unidades producidas por cada persona que trabaja en la empresa.
- Ociosidad: % de tiempo que un equipo, una unidad de construcción o una máquina está inactiva.
- Rotación de existencias: Consumo (salidas)/Saldo medio de existencias.
En función de su negocio, podemos elaborar el KPI que mejor se adapte a sus necesidades.
Los KPI son objetos al igual que los análisis y los mapas, por lo que puede añadirlos a los cuadros de mando, programar objetos para su envío, etc.
(En el ejemplo vemos KPIs dividiendo el dashboard con un análisis…).
Más información sobre KPI: